Case

Adm. direktør i østjysk produktionsvirksomhed med 110 medarbejdere:

 

"Vi fik syretestet vores egne tanker om den strategiske udvikling af virksomheden, og forløbet gav mig den afgørende tryghed til at gå i kast med nogle vidtrækkende initiativer inden for outsourcing. Her gav brancheanalysen god dokumentation for forandring. Ved hjælp af workshoppens konkrete øvelser kom vi i ledelsen tættere på hinanden, og dialogen blev hurtigt seriøs, ærlig og handlingsorienteret."

 

Den familieejede virksomhed har netop været igennem et generationsskifte, som er blevet gennemført i en periode med faldende omsætning på grund af den økonomiske krise. Hele 80 procent af virksomhedens designprodukter eksporteres.